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【我向超英学什么】“三比”超越自我
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【我向超英学什么】“三比”超越自我

中建物业 唐志平 2011-11-15 20:17:08
        10月18日,听了陈超英书记先进事迹报告会,内心很受触动。陈书记一生有着矢志不渝的信念、公而忘私的情操、是非分明的品格、以苦为乐的境界和关心群众的美德。使我对自己的道德观、人生观和价值观有了新的认识。

        作为一名工程管理人员,我要学习陈书记对企业的忠诚、无私奉献的精神,把完成任务当成使命,对事业有痴情、对本职工作有激情、对普通群众有热情。 

        陈书记值得我们学习和思考的远不止这些,我时常在想是什么可以使一个人对事业拥有如此持续的、饱满的热情,在平凡的岗位上忘我工作、心系群众,直至生命的最后时刻,还能视企业和人民利益高于一切,是源于对企业的坚定信念,还是她本身来自于群众,明白群众所需所求所急所盼……不管是什么,从她身上我看到了生命不息,奋斗不止的崇高精神,这就是我们学习的楷模,也是我们“铸造精品”“ 超越自我”的精神动力,我们要自觉践行“以信为本、以和为贵”的核心价值观,共塑当代建筑人的应有本色。

         在以后工作中我要以陈书记为楷模,时时处处对照自己,在工作中努力做到“三比”。

        一是要与上级要求比,不断完善个人修养和能力素质上的不足。将“讲原则、重品行、做表率”实实在在地落实在日常生活和工作中,对照上级要求,正视和反思自己个人修养、工作作风、能力素质上的不足,从严检点、从高要求自己的一言一行,始终做到自重、自省、自励,要不断加强企业文化和业务知识学习,始终做到思想坚定和本领过硬,保证信仰不弱化、知识不老化、能力不弱化,用崇高的精神品质征服人,用一流的工作业绩赢得领导和群众的认可和赞誉。

        二是要与前期工作比,不断寻求工作业绩和创新实践上的提高。创新是物业管理适应新形势、迎接新挑战的职责和要求。前期工作是基础,要想取得业绩上的提高,首先是要在客观审视前期工作的基础上超越前期工作,寻求突破和创新,并始终保持思维的活跃性、思想的敏锐性、思路的开阔性,敢于打破条条框框、陈规旧习的束缚,敢为人先、敢闯新路。

        三是要与同事同行比,不断增强做好工作的责任感和紧迫感。正视差距,比学赶超才有进步。要立足岗位工作实际,自觉把自身工作放到整个组织系统中去比较,找准工作中存在的差距和问题,正确审视、客观评价自身工作。要坚持与同事同行比精神状态、比工作绩效、比创新能力、通过比较,比出标杆、比出干劲、比出学风,进而增强推进工作的危机感、紧迫感和责任感,不断激发奋进动力。
责任编辑: 陈红霞
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